陕西企业的困惑：想转型，却不知从何下手
在陕西，很多传统企业的老板都在谈论一件事：数字化转型。
大家看到沿海的企业用上了各种高科技，效率飞升，心里很着急。
但是，一提到具体怎么做，大家就懵了。
有的老板觉得，是不是要买一套昂贵的ERP系统？有的觉得，是不是要组建一个庞大的IT团队？
其实，这些想法都太急了。
做数字化转型，最怕的就是盲目跟风。钱花出去了，效果没见到，最后变成了面子工程。
所以，陕西的企业在转型之前，一定要想清楚一个问题：我们的关键第一步，到底是什么？
第一步不是买软件，而是找痛点
很多企业搞数字化转型，第一件事就是找软件供应商。
这就搞反了。
信息技术咨询专家经常说一句话：技术是工具，不是目的。
如果你连自己哪里有问题都不知道，买再好的工具也没用。
企业数字化转型的关键第一步，不是买软件，也不是招人，而是找准业务痛点。
什么是痛点？就是你每天工作里最烦、最累、最容易出错的那个环节。
如何找到那个“最痛”的点？
要找到这个痛点，不需要高深的理论，只需要问自己几个简单的问题：
- 哪个环节最慢？ 是客户下单后，开单子慢？还是仓库发货慢？
- 哪个环节最容易出错？ 是财务算账容易算错？还是销售数据总是对不上？
- 哪个环节最浪费人力？ 是每天要人工录入大量表格？还是要到处找人审批签字？
把这些问题列出来，排个序。
那个让你最头疼、如果不解决就睡不好觉的问题，就是你数字化转型的第一步。
从小切口切入，才能看见大效果
找到了痛点，接下来要做的就是小步快跑。
不要想着一口气吃成个胖子，把所有问题都解决。
针对那个最痛的点，找一个简单的数字化工具或者方法来解决它。
比如：
- 如果是对账难，就先上一个简单的协同表格工具。
- 如果是审批慢，就先上一个手机端的审批小程序。
- 如果是库存乱，就先给仓库配几个扫码枪。
先解决这一个点，让大家感受到数字化带来的好处。
当大家尝到了甜头，再推下一步，就顺理成章了。
结语：先治病，再强身
陕西的企业家们都很务实。
数字化转型不是为了赶时髦，而是为了解决实际问题。
所以，请忘掉那些花哨的概念。
回到业务本身，找到那个最痛的痛点。这就是你企业数字化转型最关键的一步。
走好这一步，后面的路就好走了。
